新時(shí)期，新機遇，厚基礎，創(chuàng )佳績(jì)

昆山市超聲儀器有限公司——2020（中層干部核心領(lǐng)導力培訓暨團建活動(dòng)）

      七月末，公司中層以上干部領(lǐng)導力培訓在江蘇宜興召開(kāi)。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理及18位中層領(lǐng)導干部參加。

      公司董事長(cháng)顧芬英作了公司上半年工作業(yè)績(jì)小結及下半年工作重點(diǎn)指導發(fā)言，鼓勵大家以面向特殊時(shí)期的積極工作態(tài)度、方法面對下半年工作。

      公司劉總作了“新時(shí)期，新機遇，厚基礎，創(chuàng )佳績(jì)”專(zhuān)題報告。就特殊時(shí)期的企業(yè)發(fā)展作了研判。提出找準定位、把握方向，報告就三方面作了具體工作指引：

1.     把握企業(yè)發(fā)展的戰略使命——明確方向，務(wù)實(shí)管理、技術(shù)、質(zhì)量及人才工作的基本方向。

2.     明確企業(yè)發(fā)展的主體和根本屬性——面向特殊時(shí)期的各類(lèi)挑戰和后疫情時(shí)代的市場(chǎng)主體變化精準研判落實(shí)執行。

3.     把握以文化建設為主體的人本價(jià)值和企業(yè)發(fā)展方向——探討合力推進(jìn)企業(yè)日常運營(yíng)的管理思維、文化建設，打造狼性高效團隊?！?

      提出“我與企業(yè)共成長(cháng)”的全員人文精神和價(jià)值觀(guān)，就職業(yè)發(fā)展、崗位技能與自我成長(cháng)和企業(yè)同頻共振。

      劉總就各部門(mén)下半年的工作思路、要求做了部署并要求年終考核。

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